为深入贯彻落实乡村振兴战略部署，兰陵县委编办立足农业大县优势，充分发挥机构编制部门服务保障作用，不断提升基层治理水平，为推进乡村全面振兴聚势赋能。

一、强化体制机制保障，优化乡村振兴机构设置。一是优化机构职能设置。加强党对乡村振兴工作的集中统一领导，将县委农业农村委员会调整为县委农村工作领导小组，定期研究分析全县乡村振兴工作现状，制定工作计划。县农业农村局继续加挂县乡村振兴局牌子，明确巩固拓展脱贫攻坚成果涉及的帮扶、监督评价、乡村建设相关职责。聚焦乡村振兴，在乡镇（街道）统筹设置农业和财经服务中心，牵头乡村振兴领域相关工作。二是强化编制资源保障。通过“减上补下”等方式，加大编制资源向乡镇（街道）的倾斜力度，根据乡镇（街道）功能定位、人口规模、经济发达程度、服务半径等实际情况，在乡镇间、街道间统筹配置编制资源，向乡镇（街道）下沉132名事业编制。三是优化工作运行机制。探索进一步健全完善县乡机构“一对多”“多对一”工作机制，调整优化《兰陵县县乡机构业务对口情况表》，理顺乡镇（街道）“五办四中心”与县直部门单位工作对接和沟通衔接关系，细化乡村振兴、畜牧兽医等上下联动响应方式，推动各项工作有序高效开展。

二、强化职责关系保障，理顺乡村振兴职责边界。一是明职责。聚焦乡镇（街道）反映比较集中的自然资源、生态环境、城乡建设等方面的问题，合理界定主要责任和配合责任，编制公布《“属地管理”事项主体责任和配合责任清单》，并逐项编制说明书，不断提升履职规范化、科学化水平。二是解难题。将《“属地管理”事项主体责任和配合责任清单》《镇街职责任务清单》等内容作为推进工作的案头书，对照清单内容，主动参与化解12345热线办理、信访举报等工作中乡镇（街道）职责不清晰、履职部门不明确等问题，科学界定工作职责，推动热线工单精准分派、群众诉求及时处理。三是促合力。县直部门派驻执法力量纳入乡镇（街道）综合执法机构，统一接受乡镇（街道）指挥调度。加强乡镇（街道）对县直部门派驻机构及人员的管理职责，县直部门派驻机构人员纳入乡镇（街道）统一指挥协调，依托乡镇（街道）开展工作考核，负责人任免事先征求乡镇（街道）党（工）委意见。

三、强化人才队伍保障，充实乡村振兴工作力量。一是强化一线倾斜。统筹考虑乡村振兴工作机构超空编、自然减员、干部队伍结构等因素，精准下达用编进人计划，近年来，通过公务员考录、人才引进等形式，共为涉农部门招录涉农人才33名，有力充实了乡村振兴工作力量。二是保障医疗事业。聚焦医疗卫生人才需求，设立乡镇卫生院人才专项，配合人社、卫健等部门做好“三支一扶”、公费医学生岗位计划安排，今年以来，共下达乡镇（街道）卫生院、城市社区服务中心用编进人计划25名。三是坚持教育优先。充分考虑各乡镇（街道）生源分布及学龄人口变动趋势，2024年下达中小学用编进人计划320余名，协同推动优化乡村中小学布局和教师配备，服务保障义务教育优质均衡发展。