为深入贯彻落实全省安全生产工作专题会议精神，着力抓好县域安全生产工作，蒙阴县坚持从源头抓起，“1+10+16”理顺安全生产体制机制，强化工作力量，夯实管理基础。

“1”个机构牵头抓总统全盘。将安委会作为统筹领导安全生产工作的“枢纽”和“主心骨”，强化职能职责，根据工作需求调整充实安委会组成人员，切实发挥牵头抓总的“话事人”作用。进一步做实安委会办公室,根据上级要求，将安委会办公室主任调整为分管应急工作的副县长兼任，一名副县级领导具体负责，县应急管理局局长兼任常务副主任，县应急管理局副局长均兼任副主任，其他16个专业委员会办公室所在部门分管负责人兼任副主任；统一抽调10名精干力量，充实到安委会办公室，强化组织保障和人员力量保障，推动安委会办公室实体化运行。

“11”个乡镇落实“属地管理”责任。强化“属地管理”意识，压实乡镇安全生产责任，全县11个乡镇均设立安委会办公室，由分管应急的科级干部担任安委会办公室主任，健全完善以应急办职能为基础，协调调度相关委办于一体的乡镇安委办，对应承担县安委办安排部署工作任务，组织协调开展安全生产工作。对于应急人员力量不足的乡镇街区，着力加强人员配备。其中，辖区内企业较多、安全生产压力较重的蒙阴街道、垛庄镇和经济开发区配备不少于5名在编专职人员，其它乡镇配备不少于3名在编专职人员；各乡镇街区应急办均不少于2名持有执法证人员。同时，加强激励机制建设，对乡镇应急人员实行专项考核，考核结果与个人评先树优进行挂钩，充分调动应急人员工作积极性。

“16”个专委会抓实行业监管基础。坚持领导分线，条块结合，共同推进的原则，由县人大常委会副主任、县政府副县长、县政协副主席分别牵头16个专委会、24个专项整治行业领域。16个专委会在县安委会大框架内分头负责相关领域安全生产事项，督促各乡镇、行业部门严格落实属地管理和行业监管责任，相互配合，开展“纵到底、横到边”的地毯式排查，坚决不漏一处死角。同时，在专委会县级领导“四不两直”督查基础上，通过县安委会督导组集中督查、县安委会办公室定期调度抽查等方式，共同督促各乡镇和行业监管部门严格落实安全生产各项职责和任务。

“1+11+16”安全生产管理治理体系建设以来，蒙阴县安全生产形势持续向好，今年以来未发生生产安全事故。