平邑县委编办把服务保障“走在前列、全面开创”“三个走在前”作为机构编制工作的主题主线，按照县委“1148”工作思路，为谱写建设市域副中心贡献编办力量。

一是聚力提升改革质效。围绕县委目标任务，主动服务、精准破题，根据中央和省、市出台的统筹使用现有编制资源的措施办法，逐步规范执法队伍机构编制管理，加强各有关部门单位有效联动，扎实做好改革试点各项工作。全面深化政府职能优化流程再造，抓好“三张清单、两个机制”落实落地，切实发挥清单制度的基础性效用。建立督促落实机制，指导部门严格按照清单履职尽责，持续优流程、减环节、提效能。依据有关规定协调解决部门间的重大分歧事项，及时进行动态调整，理顺职责关系，构建职责明确、依法行政的政府治理体系。

二是聚力推进乡村振兴。健全县委农业农村委员会各成员单位协作配合机制，负责全县“三农”工作以及乡村振兴战略的统筹谋划、综合协调和督促落实。成立县乡村振兴局，由县农业农村局统一领导和管理，形成坚持农业农村优先发展和实施乡村振兴战略一体谋划、一体推进、一体落实的组织领导体系。在乡镇设置1个乡村振兴服务站，为农业综合服务中心股级内设机构，统筹协调推进乡村产业建设、农村社会事业发展、农村公共服务、农村文化、农村基础设施和乡村治理等乡村振兴各项工作，全面形成上下贯通、左右联动的工作体制。

三是聚力发展特色产业。立足平邑县作为“中国金银花之乡”的特色资源优势，成立县金银花果茶发展促进中心，服务金银花产业发展。遵循中医药发展规律，成立县中医药发展研究中心，加快推动中医药产业化现代化。围绕金银花、罐头等特色产业、农产品，成立县商务发展服务中心，大力发展农产品网店和微营销平台，加强电子商务职责，全面构建县乡村三级全覆盖的电商物流服务网络，逐步形成“一花一药一电商”的区域特色。

四是聚力增进人民福祉。聚焦民生、教育、卫生、赋权扩能等重点领域和热点、难点问题，深入基层进行前瞻性调查研究，将编制资源向民生领域、重点工作、基层一线倾斜。在事业单位用编进人计划安排上，优先保障教育、基层医疗和经济社会发展急需等重点领域的用编需求。以推进乡镇机构改革为抓手，把牢“强基层、强治理、强服务、促发展、保稳定”的总方向，统筹推动编制资源向基层倾斜，增加131.9%的乡镇事业编制，保证了基层需求。

五是聚力强化队伍素质。聚焦新时代机构编制工作职责使命，深入推进政治建办、能力立办、实干兴办、作风强办，大力倡树“严真细实快”作风，落实“四提”“五要”要求，聚焦干部知识结构，及时跟进学习中央、省市有关文件和会议精神，进行“点单学”；通过领导干部讲党课、邀请市委党校老师授课等，进行“领着学”；通过对新进人员交任务、压担子，进行“老干部”传帮带“结对学”；通过对干部职工轮岗、全员参与全办重点改革工作，进行多岗位“实践学”，让干部成为机构编制业务的“多面手”，全面建设政治上可靠、业务上过硬的干部队伍。