为促进县直部门单位履职尽责，临沭县委编办用好履职尽责考核“指挥棒”，促进全县部门单位全面高效履职，为全县经济社会发展贡献了编办智慧和力量。

一是实现范围“全覆盖”，解决“考核谁”的问题。探索将行政部门及其所属事业单位作为一个整体纳入考核，将36个经济社会发展服务部门和35个综合服务部门全部作为考核评价对象，统一报送指标、统一评分、统一奖惩，实现全县部门单位履职尽责考核范围全覆盖，既提升部门单位内部凝聚力，又推动了同类型部门单位间的同台竞技。

二是构建考核“坐标系”，解决“考什么”的问题。履职尽责实行百分制考核，设置履行主要职责、重点工作任务、公益服务质量、改革创新等4个考核类别及1个扣分项。对已纳入经济社会发展综合考核的党建、党风廉政建设、社会满意度测评等指标，由相关职能部门负责赋分，履职尽责考核不再重复考核，既实现了专业的事由专业人员干，又减轻了部门单位重复考核的负担。

三是确立考核“专家库”，解决“谁来考”的问题。履职尽责考核打破以往“本行业专家评本行业”的惯例，全县71个部门单位分别报送1名专家，8个上级驻沭单位、9个镇街分别报送1名专家，建立履职尽责考核专家库。经济社会发展服务部门与综合服务部门专家随机抽签，交叉打分，按分组统一时间集中办公，事前专家名单保密，事中培训释疑，事后专家对打分负责，保证了评分的客观公正。

四是画出考核“施工图”，解决“怎么考”的问题。履职尽责考核划分为指标难易度评分和完成度评分，71个部门单位依据部门“三定”规定、县级权责清单等制定本部门单位考核指标，并明确每项指标对应的相关依据，提报佐证材料，实现了具体工作、考核指标、工作职责的对应。专家分两次集中查看被考核部门单位考核指标制定情况和完成情况，各自进行考核指标难易度和完成度记名考核评分。

五是用好考核“指挥棒”，解决“如何用”的问题。将部门单位履职尽责考核纳入全县经济社会发展综合考核，分值60分，直接与部门单位正向激励奖金发放挂钩。各单位根据个人实绩分配正向激励奖金，鼓励能者多劳、多劳多得。既增强了履职尽责考核的含金量，又提高部门单位和广大干部职工参与考核的积极性。