自去年以来，临沂市沂水县精准定位，积极作为，将规范“属地管理”工作作为全县重点工作来抓，通过上下联动，有加有减，达到了为乡镇松绑减负的目的，社会治理水平得到明显提升。

一是加强制度建设，有效减少协调成本。“自推进规范‘属地管理’工作以来，我们协调工作比原来省心多了，原来有问题不知道找谁，还得靠人情，看面子，现在看“说明书”就知道找谁，就像查工具书一样简单，工作推诿扯皮的情况少了，我们的工作更有干劲了。”马站镇党委书记党永召感慨的说。自去年以来，沂水县委编办将《沂水县明晰县乡职责范围规范“属地管理”事项清单实施方案》、《清单动态管理》、《交办事项准入》、《依单监管问责》、《派驻机构统筹管理》、《乡呼县应工作机制》、《考核评价》6项配套制度、清单事项“说明书”和“属地管理”流程图编制成册，发放到18个乡镇（街道），乡镇主要领导、分管领导、中层干部和村（社区）联络员人手一册，在县乡村三级建立了完善的规范“属地管理”制度体系。

二是加强平台建设，有效减轻信访压力。该县龙家圈街道是城区驻地乡镇之一，学校众多，辖区有2所高中、2所初中和5所小学，学校附近商家占道经营问题非常突出，不仅影响学校正常教学，也存在很大的安全隐患。过去该街道也采取了很多行动，但效果不明显，占道经营成为群众反映的焦点问题。该镇借助规范“属地管理”工作，在街道设立乡呼县应办公室，整合街道12345政务服务热线和社会稳定办公室部分职能，由热线和信访收集诉求，特别是占道经营、违法经营等问题，变过去被动应付为主动出击，街道乡呼县应办公室适用“乡呼县应”简易程序，建立由镇综合执法办公室联合街道执法中队、市场监管所执法力量对违法行为进行突击执法和常态巡查机制，提早介入，将问题消灭在萌芽状态，有效杜绝违法行为的产生，也从根本上减轻了热线和信访的工作压力。截至目前，该镇热线和信访案件同比下降20%。

三是加强力量整合，有效减少管理层级。富官庄镇是该县比较偏远的乡镇，只有工作人员111名，能投入监管和执法的人员非常有限，且距离县城远，县直单位监管执法成本高，效果差。为破解该镇监管、执法力量薄弱问题，一方面整合监管力量，依据派驻机构统筹管理制度，将派驻乡镇的综合执法中队、市场监管所、司法所、自然资源与规划所、水利服务中心、派出所和交管所7个派驻机构纳入乡镇管理，乡镇监管力量得到充实，对各项工作的监管也得到明显加强。另一方面，整合执法力量，推动执法力量下沉，由乡镇综合执法办公室统筹派驻执法力量，实行联合执法，改变了过去的单向执法为联合执法，实现“一支队伍管执法”，保证了执法力量充足，解决了“看的见得管不着，管得着的看不见”的问题，该镇社会治理水平得到明显提升。