为贯彻落实中央“推进机构职能优化协同高效”要求，根据省委刘家义书记“抓好流程再造”工作要求，郯城县委编办坚持“1234”工作思路，高质量完成职能运行“流程再造”工作。

一是围绕“1个文件”，迅速全面推开。该县编办提早部署，根据上级文件精神，及时印发《关于在县政府工作部门开展职能运行“流程再造”工作的通知》，并迅速召集27个政府部门参加部署会议，就目标任务和实施范围、基本原则、工作内容、工作步骤等做了详细说明，全面推开职能运行“流程再造”工作。

二是健全“2个机制”，扎实推进落实。一分工审核机制。该县编办采取工作人员分工审核制度，成立5个职能运行“流程再造”审核小组，每个小组负责审核5-6个单位，通过微信、电话等沟通渠道，有针对性的为相关部门提供指导帮助。二联络员机制。各部门及时报送联络员名单，明确分管领导、牵头科室负责人及联络员信息，确定各部门的责任人员名单，形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、相关科室牵头抓的工作机制。

三是聚焦“3个主体”，形成工作合力。一梳理拆分职能任务，编制职能明细表。聚焦部门业务科室职责，逐条逐句拆分细化为若干具体工作任务，明确具体内容，形成本部门《职能任务明细表》，确保“事事有人干”。二优化再造工作流程，绘制工作流程图。根据职能任务明细表，逐项职能任务制定一个流程图，明确办事环节，优化办事程序，推动各单位科室形成工作合力。三强化结果运用，制作工作业务手册。各部门确定职能任务和工作流程后，汇总制作《XX部门职能任务手册》，依托手册开展业务培训，提高工作人员业务水平和工作效率，使其成为履职尽责的“说明书”

四是坚持“4个确保”，明确工作要求。确保在各部门现有的工作流程、权责清单、政务服务工作规程和服务指南等基础上，统筹推进流程再造工作；确保具体职能任务要与科室“三定”职责对应，具体职能任务不能超出部门“三定”规定；确保工作流程图要与每一项具体职能任务对应，具备可操作性、可重复性，解开运行机制不顺畅的结扣。确保对涉及主要业务科室间协作配合、与企业群众密切相关等高频重要事项，要重点进行流程优化，着力解决内部运行机制不顺畅，企业群众获得感不强的问题。